8月13日下午，党委书记、董事长戴毅主持召开集团公司党委理论学习中心组2020年第三季度集中学习会，强调要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作，贯彻落实自治区党委、政府决策部署，不断推进集团公司深化改革、加强管理，推动党的创新理论在集团系统形成改革发展的生动实践。集团公司党委中心组成员欧军、容恒贤、冯小金、杨亦龙、罗圆等参加学习。 

会议集中学习了《习近平谈治国理政》第三卷，习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神，习近平总书记关于脱贫攻坚、全面小康的重要论述和关于百年未有之大变局的重要论述，学习了自治区党委十一届八次全会精神和《广西壮族自治区容错正面负面清单（试行）》精神，学习了自治区国资委关于开展对标世界一流管理提升行动的通知精神和央企、自治区直属企业改革典型经验。集团公司领导和有关部门负责人结合集团公司实际和岗位职责谈了体会。

戴毅作学习总结，提出了四个方面的工作要求。一是理论武装要长抓不懈，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作。集团公司各级党组织和广大党员干部要迅速行动起来，认真学思践悟，迅速掀起学习《习近平谈治国理政》第三卷的热潮；要把《习近平谈治国理政》第三卷与第一卷、第二卷作为一个整体，全面系统学，做到融会贯通、学以致用，把学习成效转化为昂扬向上的精神状态、砥砺奋进的决心勇气、干事创业的方法能力；要创新学习方式、提高学习成效，进一步推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团系统形成生动实践。二是始终牢记国企使命，发挥平台功能服务自治区发展大局。自治区党委十一届八次全会释放一系列重大机遇，常态化疫情防控机制也为集团公司拓展战略性新兴产业开辟了新的频道，我们一方面要胸怀“两个大局”，另一方面要做好当下正在做的事，传承和弘扬“桂物精神”，努力在危机中育新机、于变局中开新局。今年是决战脱贫攻坚之年，集团公司要以最坚决的态度、最扎实的作风、最严格的要求、最有力的措施，补短板、强弱项、振士气，坚决完成挂牌突击支援、定点扶贫、帮扶联系的重大政治任务。三是对标先进深化改革，落实落细深化改革加强管理措施。要对标央企、区直兄弟企业改革典型经验，进一步提高对全面深化改革的思想认识，坚定推动全面深化改革的信心、决心、恒心，把抓好集团公司深化改革加强管理与完成好“十三五”规划任务结合起来，与推动集团公司“两转一创”战略落地结合起来，切实增强深化改革加强管理的思想自觉和行动自觉。要以抓铁留痕的精神推进各项改革措施落地见效，按照精准落地要求，把每项改革任务细化实化，切实在一些重点领域和关键环节取得突破。要加强深化改革加强管理的统筹协调、整体推进，对重点任务建立台账、挂账销号，确保改革各项任务按期高效推进。要弘扬企业家精神，做好机制创新、科技创新、管理创新、模式创新。要统筹抓好“十四五”规划编制工作，着眼未来五年集团公司改革发展党建需要，坚持前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，深入开展调查研究，广泛征求意见建议，编制出高水平、有期待、能落实的“十四五”规划，确保以高质量规划引领高质量发展。四是为敢于担当者担当，激励干部改革创新干事创业。认真学习、正确领会和深入贯彻自治区容错正面负面清单精神，大力营造勇于改革、敢于创新、鼓励干事、合理容错的良好环境。特别是在集团公司深化改革加强管理的关键时期，尤其需要在改革创新中允许试错、宽容失败，进一步激励干部职工解放思想、开拓创新，敢闯敢试、积极作为，以新担当新作为开创工作的全新局面。要把容错与激励有机结合起来，既要通过容错保护积极性，更要通过激励机制激发主动性和创造性。要提高精准落实能力，把容错清单用好、用足、用到位；也要在遵规守纪前提下实行容错，对不该容的坚决不容，防止保护变庇护、宽容变纵容。各级党委要自觉带头担当作为，带头承担责任，形成上级为下级担当、组织为个人担当、干部为事业担当的良好局面。

集团公司总经理助理，集团总部各部室主要负责人参加学习。