为深入学习集团公司“十四五”发展规划，使广大干部职工进一步明确集团公司未来发展的目标任务，统一思想，凝聚力量，切实推动各项部署落地实施并取得实效，8月12日至14日，集团公司举办“十四五”发展规划培训班，集团公司纪委书记陈代军就“十四五”期间如何以高质量的纪检监察工作助推集团公司高质量发展的问题进行了授课。

陈代军指出，站在新的历史起点，面对反腐败斗争依然严峻复杂的形势，要全面落实集团公司“十四五”发展规划，集团公司各级纪委必须以更加振奋的精神、更加务实的作风，认真履职，主动作为，全力护航集团公司“十四五”的发展，为集团公司如期实现“十四五”的宏伟目标贡献力量。

一是认真履行第一职责，监督工作再精准。“十四五”时期，集团公司纪委要继续全面履行党章赋予的职责，牢记党内监督专责定位，突出政治监督，做实日常监督，融通各类监督，把监督有效融入公司治理体系，不断提升监督治理效能。强化政治监督，做到“两个维护”；做细日常监督，紧盯“三重一大”决策；狠抓效能监督，紧盯重大项目建设；突出整改监督，紧盯各类风险隐患问题的整改；聚焦关键少数的监督，紧盯各级“一把手”及班子成员。

二是加大正风肃纪反腐，“三不”一体推进再发力。“十四五”期间，集团公司纪委坚决按照上级纪委的部署，坚持“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进、同向发力，将“三不”体制机制有机统筹，坚持挺纪在前、精准施策、教育优先，全力构建不敢腐的惩戒机制、不能腐的约束机制以及不想腐的自律机制。加大案件查处力度，强化“不敢腐”的震慑；建立健全制度机制，扎牢“不能腐”的笼子；加强思想政治教育，增强“不想腐”的自觉。

三是发扬钉钉子精神，纠治“四风”再聚焦。坚持精准施策，注意查找隐形变异的“四风”问题，加大监督执纪力度，坚持越往后执纪越严。坚持风腐同治，坚持凡查案件必看作风问题、必查作风问题，通过“四风”挖腐败问题，根据腐败案件剖析“四风”问题。坚持破立并举，对反复出现、普遍发生的共性问题，从体制机制深层次推动解决。坚持纠树结合，探索建立作风建设“正负面清单”制度，把作风建设成效作为干部年度考核、奖惩评价、提拔任用的重要依据。

四是深化政治巡察，利剑作用再发挥。高质量的完成上级巡视整改工作，全面落实上级巡视巡察整改要求，确保整改工作全部落地见效。制定并实施本届党委任期内的巡察方案，实现量的全覆盖和质的新提升，不断提高巡察工作科学化水平，进一步创新方式方法，不断提高巡察监督发现问题能力。坚决做好巡察工作“后半篇”文章，加强分类处置，及时移交线索，切实按照“六个一”的要求做好后半篇文章。

五是推动“两个责任”联动贯通，旗帜鲜明为“猛将”“闯将”“干将”再撑腰再鼓劲。集团公司纪委认真履行协助职责，使“两个责任”贯通联动、形成合力。积极协助党委落实全面从严治党主体责任；精准把握政策策略，坚持“三个区分开来”；积极协助党委建立容错正面、负面清单；坚决查处诬告陷害乱告状行为，为受到不实举报的干部同志澄清正名；做好受处分干部的回访工作，打造纪委“干部之家”。

六是以政治建设为引领，纪检监察队伍建设再强化。“十四五”期间，集团公司各级纪检监察机构将进一步完善自身权力运行机制和管理监督制约体系，从严从实加强纪检监察干部队伍建设。加强思想政治建设，努力提高政治“三力”；严把纪检监察干部的“进出口”关，努力提高专业化水平；加大培训力度，努力学习业务知识；建立完善考核考评机制，彻底打破“大锅饭；坚持刀刃向内，对执纪违纪、执法违法者“零容忍”。

集团公司领导班子成员、总部中层干部及高级主管、各直属单位领导班子成员共120余人参加了培训。