今年以来，广西物资集团党委坚持“融合党建”理念，推进党建与生产经营深度融合，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，全面推进基层党组织标准化规范化建设，以基层党组织建设引领企业高质量发展。2020年在疫情影响严重、经济下行压力加大的形势下，上半年营业收入141.84亿元，完成年度预算的55.88%。累计实现利润0.78亿元，完成年度预算的50.02%。收入及利润指标均实现时间过半任务过半。

固本强基，发挥党建“引领效应”。全面推进基层党组织标准化规范化建设，实施党支部组织生活质量提升行动，组织策划开展主题突出、效果鲜明的党日活动。注重队伍建设，选配18名经营骨干担任基层党支部书记，坚持在疫情防控、生产经营一线、优秀青年职工和高知识群体中发展中党员，比如，积极参与广西版“小汤山”建设的桂物金岸公司董晓然同志，因表现突出，被火线吸收为中共预备党员。以单建、联建、共建等形式，在9个直属企业建成党员活动室36个，实现了党员学习有教室、开展活动有场所、相互交流有平台、党性锻炼有载体、开展批评与自我批评有阵地，增强了党员“支部如家”的归属感。

创建品牌，发挥党建“内敛效应”。坚持把党建工作融入到生产经营的各个环节中，开展党建品牌创建工作，实现“一企业一特色”“一支部一品牌”全覆盖。广西桂物智慧科技有限公司以“智慧党建，e海红帆”党建品牌为引领，带动党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用有效发挥，推动“行•好运”网高质量发展，被自治区国资委党委评为党建品牌交流案例。

服务大局，发挥党建“乘数效应”。发挥党建服务大局的“乘数效应”，彰显国企的社会责任和使命担当。疫情防控以来，桂物金岸公司临危受命，连续作战30小时，打通广西版“小汤山”医院负压病房空调调试最后一个环节。物产储运桂林公司、贵港公司在疫情防控期间，紧急储备化肥8.6吨，确保春耕化肥供应。物产储运柳州公司紧急到货508卡，为柳州汽车工业复工后的正常运转提供了有力保障。在脱贫攻坚一线，集团党委书记戴毅亲自带队深入弄往村调研，投入帮扶资金76万元帮助其解决住房、饮水和建设饲料加工车间资金缺口。今年，选派了7名工作队员驻村帮扶。上半年提拔任用第一书记1人，拟提拔使用和职级晋升工作队员2人；对7名队员家属开展全覆盖走访慰问和定期家访，帮助协调解决实际困难，共投入帮扶资金140万元，比去年同期增加96.5万元。组织各级工会采购定点扶贫村扶贫产品55万元。

下一步，广西物资集团党委将全面实行基层党支部星级化管理，到2020年底，力争全部党支部达到标准化规范化建设标准，三星级以上党支部达到50%，打造一批“示范党支部”“标杆党支部”，有效激励基层党组织创新争先，同时开展结对共建，充分发挥示范党支部的标杆导向、引领带动作用，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进，实现党支部建设质量整体提升，打造坚强战斗堡垒，以高质量党建推动企业高质量发展。